關(guān)注!蘇州新同創(chuàng)年度質(zhì)量活動(dòng)發(fā)布啦

時(shí)間:

2023-03-01

?2 0 2 3 -


年度質(zhì)量活動(dòng)

拉開(kāi)帷幕


新同創(chuàng)質(zhì)量方針:


以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心

以貫徹體系標(biāo)準(zhǔn)為手段

狠抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量和過(guò)程控制

持續(xù)贏得客戶(hù)滿(mǎn)意



產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。新同創(chuàng)始終

把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,以質(zhì)量求生存,以品質(zhì)求發(fā)展。質(zhì)量部擬定2023年度全年

質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃,期望真正將質(zhì)量工作落到實(shí)處,將質(zhì)量意識(shí)落到員工心中。




01質(zhì)量體系貫徹執(zhí)行


QMS內(nèi)審???2023年3月?‖?各部門(mén)


QMS管理評(píng)審???2023年4月?‖?各部門(mén)

QMS外審???2023年5月?‖?各部門(mén)

過(guò)程、產(chǎn)品審核???貫穿全年?‖?相關(guān)部門(mén)




02質(zhì)量文化建設(shè)活動(dòng)


合理化建議活動(dòng)???貫穿全年?‖?全員


質(zhì)量交流會(huì)議???貫穿全年?‖?質(zhì)量部

質(zhì)量月???2023年9月?‖?質(zhì)量部

質(zhì)量意識(shí)提升???2023年單月?‖?質(zhì)量部

打造質(zhì)量改善學(xué)習(xí)型組織(各項(xiàng)技能學(xué)習(xí)、分享)???貫穿全年?‖?質(zhì)量部

實(shí)物質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)???貫穿全年?‖?質(zhì)量部




03質(zhì)量攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃


產(chǎn)品及零部件統(tǒng)型縮編

目標(biāo):降幅18%? ? 組織部門(mén):技術(shù)中心


降低變更單提升計(jì)劃

目標(biāo):次數(shù)下降30%? ? 組織部門(mén):技術(shù)中心

安裝質(zhì)量提升計(jì)劃

目標(biāo)零公里安裝質(zhì)量提升3%

組織部門(mén)市場(chǎng)部(售中服務(wù)組)

物料管控提升計(jì)劃

讓步接收管控

目標(biāo):次數(shù)下降15%? ??組織部門(mén)供應(yīng)部

替用物料管控

目標(biāo):次數(shù)下降20%? ??組織部門(mén)供應(yīng)部

零部件泄露管控項(xiàng)目

車(chē)身管質(zhì)量控制

目標(biāo):0起? ??組織部門(mén)生產(chǎn)管理部

機(jī)組質(zhì)量控制

目標(biāo):0起? ??組織部門(mén)生產(chǎn)管理部



04供應(yīng)商能力提升計(jì)劃


供應(yīng)商審核???貫穿全年?‖?質(zhì)量部、供應(yīng)部




質(zhì)量改善沒(méi)有終點(diǎn)

只有一次次新的起點(diǎn)

聚焦質(zhì)量,精益求精

質(zhì)量不是質(zhì)量部的事情

而是全員行動(dòng)

人人抓質(zhì)量,時(shí)時(shí)講質(zhì)量

共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展


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